Agile Methoden des Projektmanagements

Seminar (SB118-0897)

Diese Veranstaltung richtet sich an:

Projektleiter, Projektmanager, Projektmitarbeiter, Spezialisten und Quereinsteiger im Projektmanagement

Dynamische Ansprüche interner und externer Kunden in den Mittelpunkt des Handelns stellen

In Zeiten moderner Technologien und kurzer Innovationszyklen unterliegen Projekte einem dynamischen und ständigen Wandel. Kunden verlangen individuelle Lösungen, und ihre Anforderungen ändern sich insgesamt rasant. Dadurch steigt der Termindruck. Hinzu kommen unerwartete Marktänderungen, neue Mitbewerber und ständig schwankende Ressourcenverfügbarkeit – vor Projektleitern und Projektmitarbeitern türmen sich zunehmend die Herausforderungen.

Umso wichtiger, dass Sie nicht unter der Last der hohen Dynamik zusammenbrechen. Lernen Sie in unserem Seminar die Vorgehensweise von agilem Projektmanagement kennen und verstehen Sie, dass es auf solche Szenarien andere Antworten als klassische Vorgehensmodelle gibt.


Inhaltsschwerpunkte:

Einführung in agile Projektmanagement-Methoden

  • Entstehung und Nutzen agiler PM-Zusammenarbeit in Projekten
  • Scrum – eine Erfolg versprechende PM-Vorgehensweise

Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz agiler Methoden

  • Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
  • Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem Projektmanagement
  • Einsatzbereiche von Scrum und agilem Projektmanagement

Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte

  • Product Backlog und Sprint Backlog
  • User Stories
  • Akzeptanzkriterien und „Definition of Done“
  • Sprintziele und Sprintplanung
  • Aufwände schätzen: der „Planning Poker“
  • Den Projektfortschritt messen: das „Burndown Chart“
  • Daily Scrum: Informationsfluss gewährleisten und Hindernisse aufdecken
  • Review und Retrospektive: aus Feedback und Erfahrung lernen

Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Lösungsteam

Übergang vom klassischen zum agilen Projektmanagement

  • Bildung und Coaching erfolgreicher agiler Teams
  • Hybride Modelle: agile Methoden im klassischen Projektmanagement

Agiles Projektmanagement in einer Primär-Bank: Praxisvortrag

Ihr Nutzen:

  • Sie erfahren die Grundprinzipien und Vorteile agiler Organisationsarbeit und können diese diskutieren.
  • Sie erhalten das Rüstzeug, um agile Methoden erfolgreich in Ihre tägliche Arbeit zu übertragen.
  • Sie probieren aus, was es heißt, agil zu arbeiten, und nehmen Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis mit.
  • Sie stellen die Ansprüche Ihrer internen Kunden in den Mittelpunkt Ihres Handelns.
  • Sie differenzieren, in welche Bereiche agile Methoden sinnvoll eingesetzt werden können.
  • Sie erlernen, wie Sie relevante Werte für Ihre internen Kunden generieren.
  • Sie wissen, wie Sie durch gezielte Kommunikation und Reflexion Synergien schaffen und Steuerungsaufwand reduzieren können.

 

Ihre Dozenten:

Bettina Schürhoff, ibo Akademie GmbH

Praxis-Referent aus einer Primär-Bank