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Gemeinsam für kompetente Führung

Mit einer schriftlichen Vereinbarung besiegelte die ADG Mitte April offiziell ihre Kooperation mit der Bundeswehr. Das geplante Format „Campus.Führen" soll die Kompetenzen von Führungskräften künftig mit vereinten Kräften weiterentwickeln. „Wir setzen damit ein Zeichen“, so Dr. Yvonne Zimmermann, Vorstandsvorsitzende der ADG.  


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Neues WhitePaper - Über Kooperation


"Kooperation war nie nur etwas, zu dem der Mensch sich positiv oder negativ verhalten konnte, das er zu bejahen oder zu negieren brauchte. Kooperation war stets mehr als eine bloße Möglichkeit oder Verhaltensweise. Immer schon waren Modi der Kooperation für die individuelle Entwicklung des Menschen und für sein Zusammenleben mit anderen Menschen strukturell unabdingbar." 

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Sparkassen und Genossenschaftsbanken - Perspektiven nach Corona

Für Vorständinnen und Vorstände sowie die 1. Führungsebene 

Am 4. Februar 2021 findet das erste gemeinsame Online-Symposium der Sparkassen und Genossenschaftsbanken statt. Die Veranstaltung mit dem Titel „Perspektiven nach Corona“ richtet sich an die Vorständinnen und Vorstände sowie die 1. Führungsebene der etwas mehr als 800 Genossenschaftsbanken und etwa 370 Sparkassen in Deutschland.

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BVR Kompass 2021

Das Jahr 2020 steht ganz im Zeichen der COVID-19 Pandemie. So bleiben die Herausforderungen für die genossenschaftliche FinanzGruppe anspruchsvoll, während Komplexität, Druck und Unsicherheit steigen. Der aktuelle BVR-Kompass beschreibt das Jahr 2021 als Jahr der Weichenstellungen und erörtert die zentralen Handlungsfelder für das kommende Jahr: Veränderungskultur, Nachhaltigkeit, Niedrigzins und Zahlungsverkehr. 

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ADG goes hybrid: ortsunabhängig weiterbilden, austauschen, vernetzen!

Absage Ihrer Weiterbildung wegen Corona? Das muss nicht sein! 

Mit dem Besten aus zwei Welten: Mit unseren hybriden Events vereinen wir die Vorteile von Präsenz und virtuellen Veranstaltungen. Durch die Kombination von konventionellen Elementen mit moderner Technik und digitalen Lösungen. Was bedeutet das konkret? 

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Vorstand spezial 2021

Niedrige und negative Zinsen, Eigenkapitalanforderungen aus immer strengeren regulatorischen und nachhaltigkeitsbezogenen Auflagen, digitale Transformation sowie neue Wettbewerber – in diesem Spannungsfeld müssen Genossenschaftsbanken heute ihre Geschäftsmodelle überdenken. Sie als Vorstand tragen wesentlich dazu bei, Ihr Haus zukunftsorientiert auszurichten und zu positionieren.

Mit unserem hochwertigen Qualifizierungsprogramm für das Jahr 2021 wollen wir Sie genau dabei unterstützen!   

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Management- und Qualifizierungsprogramme 2021

Anpassungs- und Veränderungsfähigkeit sind heute zentrale Erfolgsfaktoren in einer zunehmend komplexen Welt. Menschen in führenden und gestaltenden Rollen waren noch nie so stark gefordert, die Transformation ihrer Unternehmen und Organisationen verantwortungsvoll zu gestalten. 

In der Transformation ist Weiterqualifizierung unverzichtbar. Stärken Sie Ihre Rolle als verantwortungsvolle Führungskraft und planen Sie jetzt Ihre Weiterqualifizierung! 

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Digitale Lernangebote

Aufgrund der momentanen Ausbreitung des Corona Virus sind viele Arbeitnehmer der genossenschaftlichen Gruppe gezwungen im Home Office zu arbeiten.
Nutzen Sie die Zeit und qualifizieren Sie sich mit unseren digitalen Lernangeboten kontinuierlich weiter und machen Sie sich fit für die Zukunft!

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Individuelle Webinarlösungen für Ihr Unternehmen! 

Veranstaltungsabsage wegen Corona? Das muss nicht sein! Wir begleiten Sie bei der virtuellen Umsetzung Ihrer Veranstaltungen. Die ADG als Befähiger für Ihren individuellen Webinarbedarf! 

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Vorsicht vor dem Sturm: Wetterfest für die Insolvenzwelle!

Branchenkenner rechnen spätestens im ersten Quartal 2021 mit einer Welle von Sanierungsfällen und Unternehmensinsolvenzen, sobald die Anmeldepflicht von Insolvenzen wieder gilt. Nicht jedes Unternehmen wird die letzten Monate unbeschadet überstehen.  Diese gilt es herauszufiltern. Erfahren Sie hier, wie Sie mit den passenden  Weiterbildungsmaßnahmen Mitarbeiterengpässe kurzfristig überbrücken können! 

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Führung stärken – starke Führung

Die Corona-Pandemie stellt besondere Anforderungen an Führungskräfte und konfrontiert sie auch mit bislang ungekannten Herausforderungen. Dabei sind sie nicht nur für ihre eigene Performance verantwortlich, sondern auch für die ihrer Mitarbeiter.

Wie können Führungskräfte in diesen Herausforderungen gestärkt werden, um wiederum Ihr Team stärken zu können? Welche Kompetenzen braucht es dafür?

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„Gestalter in der Krise sein“ – mit dem Transferstärke-Coaching

Stärken Sie sich und Ihre Umsetzungskompetenz!

Die Transferstärke-Methode® ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxisbewährtes Instrument, um sich und andere in dynamischen Zeiten effizient und erfolgreich zu führen. Ganz individuell auf Sie zugeschnitten, unterstützt Sie dabei ein zertifizierter Coach, um die Transferstärke-Methode® auf ein persönliches Veränderungsthema anzuwenden, das jetzt in der Krise für Sie bedeutsam ist.

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Coaching: Was sollen Führungskräfte in der Krise tun?

Coaching für Führungskräfte ist in der aktuellen Arbeitswelt keine Ausnahme mehr. In Zeiten einer Krise ist gute Führung wichtiger denn je. Aber wie geht das, wenn Sorge und Angst dominieren?  Was Führungskräfte konkret tun können, um die aktuelle Krise gut zu meistern, weiß Psychologin und Führungskräfte-Coach Felicitas von Elverfeldt. Finden Sie hier das ganze Interview und unsere Coaching-Angebote für Führungskräfte! 

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