Organisationsentwicklung und Transformation

Die Möglichkeiten und Herausforderungen im digitalen Zeitalter führen zu einer vollkommen neuen Arbeitswelt 4.0, bei der nahezu alle Bereiche der Organisationsentwicklung betroffen und neu zu denken sind. Wesentliche Einflussfaktoren sind die Integration von Mensch-Maschine-Systemen sowie die Auflösung der ortsgebundenen Arbeitsleistung. Zusätzlich spielen Komplexität und der Kundenbedarf nach individuellen Lösungen bei der Weiterentwicklung von Organisationen eine große Rolle. Kundenorientierung als strategische Ausrichtung ist unumgänglich und damit einhergehend dezentrale Strukturen, schnelle und agile Prozesse sowie eine ausgeprägte Innovationsfähigkeit. 

Zur Bewältigung dieser Herausforderungen bedarf es in der Innenarchitektur einer Organisation eine Führungskultur, die geprägt ist von Vertrauen, Kooperation und Unterstützung. Bei all den notwendigen organisationalen Veränderungen besteht zusätzlich noch die Herausforderung, die rechtlichen Grundlagen und gesetzlichen Vorgaben zu beachten.

Birgit Poisel, Spezialistin Organisationsentwicklung


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