Produktionsbank: Marktfolge, Betriebsbereich und Prozessmanagement

In einer Zeit mit gewaltigen Herausforderungen muss die Produktionsbank im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung und des notwendigen unternehmensweiten Changeprozesses eine zukunftsfähige Organisations- und Prozessarchitektur schaffen, in der Standardprozesse automatisiert genutzt werden. Führungskräfte sollten im Zuge einer effizienten Produktionsbank Methoden des Prozessmanagements, der Kapazitätssteuerung, des Kostenmanagements und auch die Philosophie des Lean Managements anwenden und konsequent umsetzen können. Die hohe Dynamik samt ihrer Auswirkungen auf die Produktionsbank spiegelt sich in den Unterstützungsleistungen der ADG wider.