Personal, Kapazitäts- und Projektmanagement, Organisationsentwicklung und Vorstandsstab

Wandel wird im deutschen Bankensektor zu einem dauerhaften Prozess, der die Veränderungskompetenz der Bank als Organisation und den Mitarbeiter als Mensch gleichermaßen fordert. Um Transformationsprozesse erfolgreich zu implementieren, bedarf es nicht nur eines passenden Handlungsplans. Es ist maßgeblich, dass Veränderungen von allen involvierten Kollegen verstanden, akzeptiert und mitgetragen werden. Die ADG unterstützt Vorstände, Führungskräfte und Spezialisten dabei, relevante Changemanagement-Kompetenzen zu erwerben, um wichtige Impulse zu agilen Managementmethoden und insgesamt umfassende Antworten auf die gegenwärtigen Fragestellungen liefern zu können.