Online-Simulationstraining Projektmanagement

Seminar (ST0121-347)

Diese Veranstaltung richtet sich an:

Führungskräfte, die Projekte leiten bzw. als Teilprojektleiter fungieren, Junior-Projektleiter, die lernen möchten, wie ein Projekt ausgeführt wird und Projektleiter, die Ihr Projektmanagement-Controlling an einem Beispiel überprüfen möchten


Versetzen Sie sich in die Rolle eines Projektleiters!

In der Rolle des Projektleiters lernen Sie Kernkompetenzen des Projektmanagements in stressigen Situationen kennen und verbessern gleichzeitig Zusammenarbeit und Führungsqualitäten in einer simulierten Projektumgebung.

In Teams von ca. 3 Personen planen Sie den Ressourceneinsatz in einem typischen mittelgroßen Projekt und führen es anschließend durch. Sie wenden die Controlling-Aufgaben direkt im Simulationsprojekt an, um Ihr Projekt auf Kurs zu halten und spüren unmittelbar die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen. Sie verfolgen die Entwicklung der Kosten, des Zeitplans, der Qualität und der Risiken sowie die menschlichen Faktoren und lernen die alltäglichen Herausforderungen einer Projektleitung "am eigenen Leib" kennen. In dem Seminarpreis sind die Lizenzkosten für die spezielle Simulationssoftware mit enthalten.

  • Ressourcen, Termine, Kosten und Risikobewältigung planen
  • Fortschritt eines Projekts kontrollieren und Kurs halten
  • Teamentscheidungen treffen – auch in Stresssituationen
  • in typischen Situationen des Projektmanagements richtig reagieren
  • getroffene Entscheidungen analysieren
  •  Sie können Techniken zur Planung in der simulierten Praxis einsetzen und erlernen Personalressourcen zielführend zu beschäftigen. Sie wissen sinnvolles Risikomanagement zu planen und nutzenbringend umzusetzen.
  • Sie kennen Steuerungsmaßnahmen in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität und können diese im Steuerungsprozess anwenden und deren Wirkung einschätzen.
  • Sie lernen, bei Abweichungen angemessen zu reagieren und mit den Auswirkungen umzugehen.
  • Sie erkennen, welchen Effekt die Motivation auf die Leistungsfähigkeit der Beteiligten und auf die Qualität der Arbeit hat.
  •  Sie können Ihr Wissen in einer praktischen Übung sofort anwenden und lernen die typischen Herausforderungen im Alltag einer Projektleitung kennen.

Bettina Schürhoff, ibo Akademie GmbH
Bettina Schürhoff ist seit 2000 Trainerin bei der ibo Akademie. Ihre Themenschwerpunkte liegen im Bereich Projektplanung, Projektcontrolling, Projektsteuerung, Simulationstraining Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Organisationsmanagement und E-Learning.

Grundkenntnisse im Projektmanagement