Produktionsbank: Marktfolge, Betriebsbereich und Prozessmanagement
In einer Zeit mit gewaltigen Herausforderungen muss die Produktionsbank im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung und des notwendigen unternehmensweiten Changeprozesses eine zukunftsfähige Organisations- und Prozessarchitektur schaffen, in der Standardprozesse automatisiert genutzt werden. Führungskräfte sollten im Zuge einer effizienten Produktionsbank Methoden des Prozessmanagements, der Kapazitätssteuerung, des Kostenmanagements und auch die Philosophie des Lean Managements anwenden und konsequent umsetzen können. Die hohe Dynamik samt ihrer Auswirkungen auf die Produktionsbank spiegelt sich in den Unterstützungsleistungen der ADG wider.
- Themenübergreifende Qualifizierungsprogramme
- ADG Foren
- Digitalisierung und Digitale Transformation
- Intensivbetreuung und Problemkreditbearbeitung
- Immobilienbewertung und Wertermittlung
- IT, IT-Sicherheit und Notfallvorsorge
- Kosten-, Facility- und Filialmanagement
- Marktfolge Aktiv und Kreditmanagement
- Marktfolge Passiv und Marktservice
- Organisation
- Produktionsmanagement: Strategien, Steuerung und Kapazitäten
- Prozess- und Qualitätsmanagement
- Rechnungswesen